Angebote zu "Effektivität" (10 Treffer)

Effektivität im Job
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Effektivität heißt, die richtigen Dinge zu tun. Dieser TaschenGuide ist ein praktischer Wegweiser zum Erfolg durch effektives Selbstmanagement und wirkungsvolle Teamarbeit. Er stellt erprobte Methoden und Techniken vor, die Ihnen dabei helfen, die richtigen Aufgaben anzupacken und zu bewältigen. Inhalte: Welche Faktoren die Effektivität beeinflussen: Persönlichkeit und Werte, berufliche Belastung, die richtigen Ziele Effektiv arbeiten im Team: verständlich und typgerecht kommunizieren, Konflikte entschärfen Druck, Demotivation und Rückschläge: Wie Sie mit Effektivitätsbremsen umgehen Effektivität 2.0: Software und Apps einsetzen

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Stand: 12.07.2018
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Effektivität im Job (eBook, PDF)
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Welche Rolle die Persönlichkeit spielt Eckart von Hirschhausen erzählt in seinem Buch „Glück kommt selten allein´´ (Reinbek, 2011, S. 355) die folgende Geschichte, die - hier verkürzt - als Einstimmung auf dieses Kapitel dienen kann: Bei einem Besuch im Zoo sah ich auf einem Felsen einen Pinguin stehen und dachte: Der arme Pinguin! Zu kleine Flügel, untersetzte Statur, und irgendwie hat sein Schöpfer bei ihm auch noch die Knie vergessen. Fehlkonstruktion - ganz klar. Da sprang der Pinguin ins Wasser und schwamm. Und ich dachte nur noch: Wow! Pinguine sind hervorragende Schwimmer, schnell und wendig. Sie könnten mit einer Energie, die zwei Litern Benzin entspricht, 2.000 Kilometer weit schwimmen Das ist besser als alles, was Menschen jemals gebaut haben. Und ich hatte eben noch gedacht: Fehlkonstruktion! Wenn Sie als Pinguin geboren worden wären, machten auch sieben Jahre Selbstmanagement aus Ihnen keine Gazelle. Fragen Sie daher lieber: Was kann ich? Was will ich? Und was sind meine Stärken? Stärken zu stärken ist viel sinnvoller, als an den Schwächen herumzudoktern. Wenn ich ein Pinguin bin und mich in der Wüste aufhalte, dann liegt es nicht an mir, wenn es nicht flutscht. Ich muss zum Wasser und hineinspringen. Und dann weiß ich, wie sich das anfühlt, in meinem Element zu sein. Es gibt zwar immer wieder Beispiele von Menschen, die trotz ungünstiger Ausgangslagen beeindruckende Ziele erreicht haben. Das sind jedoch Ausnahmen, grundsätzlich gilt: Sie können Ziele umso besser und leichter erreichen, je besser sie zu Ihnen und Ihrem Umfeld passen. Wenn Sie sich dagegen Ziele setzen, die im Widerspruch stehen zu Ihren Ausgangsbedingungen, werden Sie sie nicht oder nur mit sehr hohem Energieeinsatz erreichen. Kann ich mir also jedes Ziel setzen? Ja. Kann ich jedes Ziel erreichen? Nein. Was für den Pinguin seine exzellenten Schwimmfähigkeiten sind, sind für Sie vielleicht Ihre Kreativität oder Ihre Fähigkeit, gut mit Menschen kommunizieren zu können. Doch wie finden Sie heraus, was Ihnen wirklich entspricht, was zu Ihnen passt?

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Stand: 12.07.2018
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Effektivität im Job - Proske, Hailka
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Stand: 09.07.2018
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Effektivität im Job:TaschenGuide Hailka Proske, Johannes Friedrich Reichert, Sigrid Triebfürst

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Stand: 11.07.2018
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Effektivität im Job als eBook Download von Sigr...
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Effektivität im Job:TaschenGuide Haufe TaschenGuide. 1. Auflage. Sigrid Triebfürst, Johannes Friedrich Reichert, Hailka Proske

Anbieter: Hugendubel.de
Stand: 11.07.2018
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Focus: Achieving Your Highest Priorities, Hörbu...
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Englische Originalfassung. Das Motto dieses Audio-Workshops: Effektivität kommt vor Effizienz. Die Teilnehmer lernen, wie sie in einer gegebenen Zeit das wirklich Wichtige tun, statt sich immer mehr Aufgaben aufzuladen, von denen dann aus Zeitmangel ein Großteil unerledigt bleibt. Das Ergebnis: verbesserte Produktivität durch richtige Planung. Als Führungskraft erfahren Sie, wie Sie Ihren Mitarbeitern vermitteln, Prioritäten zu identifizieren, mit Ablenkungen umzugehen und die Informationsflut zu managen. Nicht zuletzt geht es auch darum, die Anforderungen in Arbeit und Privatleben auszubalancieren. Denn: Nur wer erkennt und unterscheidet, was tatsächlich im eigenen Leben wichtig und nicht nur dringend ist, erreicht Zufriedenheit und Lebensqualität! Hinweis: Dieses Hörbuch ist in englischer Sprache.´´The greatest value of the process is not what it does to your schedule, but what it does to your head.´´ --Stephen R. Covey 1. Language: English. Narrator: N.N.. Audio sample: http://samples.audible.de/bk/gaba/000115/bk_gaba_000115_sample.mp3. Digital audiobook in aax.

Anbieter: Audible - Hörbücher
Stand: 04.07.2018
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Kunden gewinnen mit Meta-Selling
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Wie Sie als Verkäufer mehr Abschlüsse in kürzerer Zeit erzielen und dadurch im Job sowie privat eine höhere Lebensqualität erreichen, erklärt Ihnen dieses Buch. Denn auch Sales-Erfolg ist lernbar. Die entscheidenden Schlüsselfaktoren: Selbstmotivation, Struktur, klare Ziele und Effektivität. Nur wer hier sein wahres Potenzial findet und voll ausschöpft, kann punktgenau kommunizieren und seine verkäuferischen Fähigkeiten auf ein neues Level heben. Der Autor stellt sieben Meta-Programme der menschlichen Kommunikation vor, mit denen Sie Ihre Argumente im Verkauf so wählen können, dass sie genauer und treffsicherer ankommen als jemals zuvor. An praktischen Beispielen für verschiedene Produkte zeigt er auf, wie Sie diese Programme maßgeschneidert im Verkaufsgespräch nutzen können - und so das Vertrauen von Kunden gewinnen und sie effektiv zur Kaufentscheidung führen. Mit vielen konkreten Tipps für die praktische Umsetzung - freuen Sie sich auf zahlreiche Aha-Erlebnisse für Ihren beruflichen Alltag!

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Stand: 12.07.2018
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Business-Kompetenz mit Herz-Kohärenz
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Heutzutage stehen Unternehmer, Personaler und Führungskräfte vor anspruchsvollen Herausforderungen. Hohe Belastungen, steigende Burn-out-Raten sowie ein zunehmender Fachkräftemangel fordern neue Lösungen. Oft zeigt sich zusätzlich im betrieblichen Alltag mindestens eines dieser Phänomene: mangelnde Führungsstärke, unzulängliche Kommunikation, geringes Engagement, ungenügende Kunden- und Serviceorientierung oder eine schlechte Arbeitsatmosphäre resultierend aus einem fehlenden Teamverständnis. Wie wäre es, wenn Menschen in Unternehmen ein Joint Venture zwischen Herz und Hirn bilden könnten? Der medizinisch und neurowissenschaftlich erforschte Modus der Herzkohärenz macht dies möglich! Es ist eine Selbstregulationstechnik, die das gesamte System physisch, mental und emotional in Einklang bringt. Vitalität, Resilienz und eine erhöhte Leistungsfähigkeit sind die Folge. Herzkohärenz fördert außerdem kreatives und lösungsorientiertes Denken und ermöglicht gute Entscheidungsfindungen. Sie begünstigt tragfähige Beziehungen zu Kunden und im Team sowie eine angenehme Arbeitsatmosphäre. In einem Zustand größtmöglicher Kraft und Effizienz spürt man gleichzeitig Freude und Leichtigkeit. Herausfordernde Alltagssituationen, Hektik, Druck und Stress werden in freie Energie für persönliche und professionelle Effektivität umgesetzt. Mit Herz und Verstand gelingt es somit, Erfolg, Sinn und Erfüllung im Job zu leben. Mit einem Gastbeitrag von Alfred Tolle, der als Führungskraft im oberen Management unterschiedlicher Blue-Chip-Unternehmen im internationalen Umfeld reichlich Erfahrung gesammelt und für Mitarbeitende viel bewirkt hat, um Sinnhaftigkeit und Geschäft erfolgreich miteinander zu verbinden.

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Hitman Quadrology [Square Enix Masterpieces]
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HITMAN BLOOD: MONEY * Der glatzköpfige Profikiller kehrt mit einem neuen Koffer voller Aufträge zurück und findet sich inmitten eines Kriegs zwischen zwei rivalisierenden Agenturen wieder. Die Killer seiner eigenen Agentur, der ICA, werden systematisch eliminiert, und es sieht so aus, als würde eine größere und mächtigere Agentur ins Geschehen eingreifen. Plötzlich verliert Agent 47 den Kontakt zur ICA. Er spürt, dass er das nächste Ziel sein könnte und reist nach Amerika, wo er wie immer versucht, seinen Job zu machen. ** HITMAN 2 SILENT ASSASSIN * Hitman 2 ist eine einzigartige Mischung aus einem Schleichspiel a la Dark Project und einem taktischen 3rd-Person-Actionspiel, die ganz in das düstere Szenario eingebunden ist. Denn natürlich können Sie nicht einfach mit gezogenen Waffen ein Gebäude stürmen. Sofort würden die Wachen alarmiert und das Opfer gewarnt! ** HITMAN: CONTRACTS * Hitman: Contracts bietet neue action- und spannungsgeladene Missionen, die nun noch mehr Freiheiten zur perfekten Erledigung des Auftrags zulassen - und natürlich wurde das Waffenarsenal von Feuer- und Nahkampfwaffen aufgestockt. Hitman: Contracts versetzt den Spieler in die Haut von Agent 47, den gnadenlos perfekten Auftragskiller. Das Spiel beginnt in Paris. Agent 47 befindet sich verwundet und gefangen in einer gefährlichen Situation - Selbst für seine Verhältnisse... ** HITMAN: CODENAME 47 * Kehre mit Hitman: Codename 47 zu den Anfängen der Hitman-Reihe zurück: Schalte Deine Ziel mit größtmöglicher Effektivität aus und vermeide es, dabei gesehen zu werden. Greife auf ein großes Arsenal an Waffen und Werkzeugen aus dem Schwarzmarkt zurück. Doch bedenke, dass die Wahl der richtigen Waffe von essenzieller Bedeutung für den Erfolg Deiner Mission ist - jeder Fehltritt könnte Dein letzter sein!

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Neuroleadership
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Managers and organizational frameworks have a major impact on employee commitment and performance. Thus, ´´neuroleadership? can be understood as the application of discoveries in the neurosciences to personnel management. Neuroleadership means incorporating neuroscientific knowledge with the aim of managing in a brain-friendly way and achieving better results. Was können Führungskräfte aus den Erkenntnissen der Neurowissenschaften lernen, um ihren Job noch besser als bislang zu machen? Das Buch wendet sich an Führungskräfte, Berater, Trainer, Wissenschaftler sowie Studierende der Betriebswirtschaftslehre und Wirtschaftspsychologie. Neurowissenschaftliche Erkenntnisse können hilfreich sein, um Führungskräften neue Sicht- und Denkweisen zu vermitteln - und dadurch deren Führungseffektivität zu erhöhen. Die vorliegende Publikation verdeutlicht, wie es gelingen kann, mittels eines Neuroleadership sowohl Leistungsprobleme zu lösen, wie auch die Gesundheit der Führungskräfte und Mitarbeiter zu fördern, was sich - zusammengenommen - wiederum nachhaltig positiv auf die Leistungserstellung und somit auf den Unternehmenserfolg auswirkt. In diesem Zusammenhang bietet das vorliegende Buch folgende neuartige Perspektiven:1.Überwindung des Empiriedefizits: Diese Publikation dient zunächst dazu, das vorhandene Empiriedefizit zum Thema ´´Neuroleadership´´ zu überwinden: Einerseits werden die Vorhersagen von zwei ´´prominenteren´´ Ansätzen des Neuroleadership, nämlich das SCARF-Modell von David Rock wie auch die Konsistenztheorie von Klaus Grawe in Bezug auf die Frage geprüft, ob Neuroleadership ein Ansatz ist, mit dem Leistung und Gesundheit gefördert werden kann. Hierzu wurde eine empirische Studie mit mehr als 900 berufstätigen Personen durchgeführt. Andererseits werden mittels einer Unternehmensfallstudie die Aussagen des SCARF-Modells dadurch validiert, dass Mitarbeiterurteile mit denen von Führungskräften verglichen werden.2.Aufhebung der einseitigen Führer-Geführten-Perspektive: Die bisherige Neuroleadership-Argumentation zeichnet sich in weiten Teilen dadurch aus, dass eine große Nähe zu situativen Ansätzen der Personalführung existiert: Die Führungskraft steht im Mittelpunkt des Geschehens und optimiert - im Kontext eines solchen Führungsverständnisses - das Leistungsverhalten ihrer Mitarbeiter dadurch, dass sie die unterschiedlichen, jetzt neurobiologisch begründeten Bedürfnisse ihrer Mitarbeiter berücksichtigt. Hier wird gerade in Hinblick auf Führungskräfte verdeutlicht, wie deren eigenen Interpretationsvorlieben, Sprachgewohnheiten und Weltbilder die eigene Effektivität fördern - oder aber auch reduzieren können. 3.Transfer zur Unternehmensführung: Es wird gezeigt, welche Beziehungen zwischen den aus den empirischen Studien abgeleiteten Prinzipien eines Neuroleadership zu Befunden erfolgreicher Unternehmenspraxis bestehen. Hierzu werden einerseits ausführlichere Unternehmensfallstudien sowie die Fallstudiensammlung des Moonshot-Projekts von Gary Hamel herangezogen.Aktuelle Weiterentwicklungen dieser Überlegungen zum Neuroleadership finden sich unter www.neuroleadership-online.de.

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